
どうも!荒川です。
求人でよく聞かれるのが、
「経験はどれくらい必要ですか?」
「技術に自信がないんですが大丈夫ですか?」
という質問。
結論から言うと、経験やスキルは大事です。
でも、かざぐるま鶴見が採用で一番見ているのはそこじゃありません。
一番見ているのは、“姿勢”です。
なぜなら、在宅は正解が一つじゃない。
知識や技術だけでは乗り切れない場面が必ず出てくる。
そのときに差が出るのは、スキルよりも「どう向き合うか」だからです。
かざぐるまが求める“姿勢”は、この3つ
① 迷ったら相談できる(抱えない強さがある)
訪問は基本ひとり。
だからこそ「抱えない」が安全になります。
- 60点で早めに共有できる
- 結論より素材を出せる
- 報連相を“頑張り”じゃなく“当たり前”にできる
相談は弱さじゃない。
責任を果たすためのプロの動きです。
ここができる人は、在宅で強くなります。
② 相手目線で考えられる(利用者さんにも、仲間にも)
かざぐるまが大事にしたいのは、
利用者さんの支援だけじゃありません。
- 家族の不安をどう扱うか
- ケアマネや医師とどう連携するか
- チームの仲間にどう配慮するか
- “自分の都合”で現場を回さないか
医療者って、技術があるほど「正しさ」で押し切れます。
でも在宅は、正しさだけだと生活が崩れることがある。
だから私たちは、**正しさより“続く形”**を選べる人を大事にします。
③ 改善を前向きに受け取れる(人を責めず、仕組みで強くなる)
訪問は、毎日がイレギュラーの連続。
だから、うまくいかないことも起きる。
そのときに
「誰が悪い?」で止まるチームは弱くなる。
「次どうする?」に進めるチームは強くなる。
かざぐるまは、後者でいたい。
ミスやズレが出た時ほど、
責めるより、仕組みを直して再発を減らす。
改善を“攻撃”として受け取らず、チームの質を上げる材料にできる人と一緒に働きたいです。
逆に、合わないかもしれない人
これは否定じゃなくて、ミスマッチを減らすために書きます。
- 相談せずに一人で抱えるのが美徳
- 報告は完成してから
- 自分のやり方を変えたくない
- 指摘=否定と感じやすい
- 「とりあえず回す」が優先で、基準や再現性に興味がない
この働き方が当たり前になっている人は、最初はやりづらさが出るかもしれません。
最後に:スキルは伸ばせる。姿勢はチームの空気を作る
スキルは、学べば伸びます。
経験も、積めば増えます。
でも姿勢は、職場の空気を作ります。
- 早めに共有できる空気
- 抱えない空気
- 改善が前に進む空気
- ありがとうが自然に出る空気
かざぐるま鶴見が作りたいのは、
普通の人が、安心していい仕事を続けられるチームです。
もし、ここまで読んで
「この考え方、合いそう」
と感じたなら、見学で十分です。
職場の価値観は、文章より現場に出ます。
その“空気”を、ぜひ見に来てください。

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