「信頼・寄り添い・イノベーション」——理念が“行動”になる瞬間。
2026/03/09
どうも！荒川です。 理念って、掲げるだけなら簡単です。でも求職者が見ているのは、言葉じゃなくて現場。 ここに、その会社の“本性”が出る。 かざぐるま鶴見の軸は、信頼・寄り添い・イノベーション。これを“…
"鶴見"の記事一覧
完璧主義が壊れる前に。——在宅は「60点で早めに共有できる人」が強い。
2026/02/23
どうも！荒川です。 訪問看護・訪問リハって、真面目な人ほど苦しくなります。特に、完璧主義の人。 気持ちは分かる。でも在宅で本当に危ないのは、完璧を目指して情報が遅れることです。 かざぐるま鶴見の結論は…
新人が伸びる職場の共通点。——OJTは「教える力」より「育つ設計」で決まる。
2026/02/16
どうも！荒川です。 「未経験でも大丈夫です」求人でよく見る言葉だけど、現場のリアルはこうです。 新人が潰れる職場には共通点があります。 新人が伸びるかどうかって、本人の才能より「育つ環境（設計）」があ…
訪問の判断は「センス」じゃない。——“基準”があるから、誰でも強くなる。
2026/02/10
どうも！荒川です。 訪問看護・訪問リハで不安が出る瞬間って、だいたいここです。「これ、今すぐ連絡するべき？」「様子見でいい？でも怖い」「家族の不安が強い…どう説明する？」「どこまで対応して、どこから相…
クレームや緊急時に、スタッフを“矢面に立たせない”。——それは甘やかしじゃなく、在宅の安全設計。
2026/02/06
どうも！荒川です。 在宅って、いいことばかりじゃない。緊急対応、家族の不安、価値観の違い、説明の行き違い。丁寧にやっていても、クレームが起きることはあります。 ここで職場の“本性”が出ます。 これが続…
記録と連携がラクになる。——“型”を持つと、現場は強くなる。
2026/02/06
どうも！荒川です！ 訪問看護・訪問リハで地味に効いてくる負担。それが「記録」と「連携」です。 これ、能力が低いからじゃない。“型がない”と誰でも詰まる仕事なんです。 かざぐるま鶴見の結論はこれ。記録と…
「1人で抱えない」は綺麗事じゃない。——在宅は“抱えた瞬間に”リスクが増えるから。
2026/01/30
どうも！荒川です。 訪問看護・訪問リハは、現場が基本ひとりです。だからこそ、仕事ができる人ほどこうなりがち。 これ、真面目で優しい人ほど起きます。でも在宅で一番危ないのは、“抱えることが美徳”になる状…
報連相を「頑張らせない」理由。——在宅は、情報が“命綱”になる仕事だから。
2026/01/22
どうも！荒川です。 訪問看護・訪問リハは、基本ひとりで現場に出ます。だからこそ、現場で起きるのはよくある話。 これを“本人の意識”だけで解決しようとすると、必ず詰みます。忙しい時ほど報連相は後回しにな…
訪問看護は「優しい人」が潰れる仕事じゃない。潰れるのは、“優しさ”の使い方が設計されていない職場。
2026/01/15
どうも。運営責任者の荒川です。 訪問看護って、優しい人ほどしんどくなる。そんな話を聞いたことがある人も多いと思います。 でも、僕はこう思っています。優しい人が潰れるんじゃない。優しさを“自己犠牲”で回…
🚨メディア掲載のお知らせ🚨
2025/12/03
「この度、在宅医療支援機構さんの看護師向け求人サイト『NsPace Career』 に、なんと僕のインタビュー記事が掲載されました！ テーマは、かざぐるま鶴見がずっと大切にしてきた“信頼・寄り添い・イ…
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